7 удачных вопросов от кандидата на собеседовании

1В конце собеседования, когда вы, интервьюер, спрашиваете кандидата: «У вас есть какие-нибудь вопросы?», часто вы не знаете, какого ответа стоит ожидать: задаст ли кандидат пару поверхностных вопросов из вежливости или же они будут  по существу?

Если вам кажется, что кандидат просто соблюдает формальности, часто это является признаком того, что он не заинтересован в трудоустройстве в вашей компании. Но есть  кандидаты, которые прощупывают почву и задают целесообразные вопросы, пытаются воссоздать картину вашего бизнеса и увидеть, насколько гармонично она соотносится с  их собственным культурным, профессиональным и карьерным восприятием.  Итак, каковы же эти вопросы?

 

1. Почему вы ищете сотрудника на эту должность?

Кандидат хочет знать судьбу сотрудника, который занимал данную позицию, то есть пошел ли он на повышение или уволился – ваш ответ даст ему понять, насколько может быть актуальна для кандидата эта должность. Конечно, если сотрудника повысили, обязательно нужно это отметить. Это покажет, что в  вашей компании существуют перспективы карьерного роста. Если же сотрудник уволился, это можно объяснить следующим:

Сотрудник не подходил для данной должности и, несмотря на то, что мы работали, чтобы изменить данную ситуацию, ничего не помогло. Таким образом, к сожалению, наши пути разошлись.

Такой ответ показывает, что вы профессионально реагируете на все взлеты и неизбежные падения, что положительно отражается на бизнесе. Уклонение от ответа на данный вопрос может вызвать у кандидата подозрение.

 

2. Предоставляет ли ваша компания возможности для обучения и развития?

Исследование PwC показало, что основной причиной того, что сотрудники уходят из организации, является отсутствие карьерного развития. Кандидаты знают, что обучение и развитие совершенствуют их навыки и повышают шансы на карьерный рост. Продумайте детализированный ответ, описывающий все формальные и неформальные возможности развития. Также объясните, как кандидаты могут пройти обучение. Если бюджет тренинга очень мал, сделайте акцент  на том, как ваш бизнес использует коучинг, менторство и ротацию для обучения персонала.

 

3. Расскажите о карьерном потенциале в вашей компании.

Успешные кандидаты хотят двигаться по карьерной лестнице, поэтому объясните, где размещены внутренние вакансии и как можно на них претендовать, расскажите о сотрудниках, которые начали с низкой позиции и затем продвинулись по службе. Если ваша организация не отличается масштабом, расскажите кандидату, как можно расти, расширять обязанности  и получить повышение зарплаты в вашей компании.

 

4. Какова корпоративная культура в организации?

Соответствие корпоративной культуре  — ключ успешной работы в организации, причем не только с позиции работодателя. Кандидаты хотят работать в благоприятной культуре, которую они уважают и которая соответствует их ценностям. Расскажите о  ценностях сотрудников и менеджеров как можно более честно. Убедитесь, что ваш ответ не слишком претенциозный.

 

5. Как вы охарактеризуете ваш собственный стиль управления?

Исследования показывают, что одной из причин увольнения сотрудников и неэффективности их работы является отсутствие взаимопонимания с их непосредственным руководителем. Успешные кандидаты знают, как это важно. Будьте открытыми и честными при ответе на этот вопрос, чтобы потенциальный сотрудник смог сделать правильные выводы о  том, насколько вы будете эффективны во время совместного рабочего процесса.

 

6. Как вы планируете реагировать на изменения на рынке?

Лучшие кандидаты коммерчески ориентированы и будут пытаться узнать сильные стороны, недостатки, возможности и угрозы в вашем секторе бизнеса, а также, как ваша организация планирует реагировать на них. Вы должны показать, что вы грамотно выстраиваете свою стратегию и можете адаптироваться к изменениям окружающей среды, как вы планируете реагировать на риски вашей организации и/или как вы планируете использовать возникающие возможности.

 

7. Как отдыхают ваши сотрудники?

Все сотрудники, которые усердно работают, понимают, что для поддержания высокого уровня показателей и здоровья им необходимо снять стресс. Если вы не хотите создать впечатление работодателя, который гоняет своих сотрудников, как лошадей, объясните, как высоко вы цените здоровье персонала, расскажите о спортивных программах в компании и о необходимости поддержания баланса между работой и личной жизнью.